Brug MUS-samtalen til at booste din karriere
Mange medarbejdere oplever MUS-samtalen som spild af tid, men med den rette forberedelse kan den blive en værdifuld lejlighed til både personlig og faglig udvikling.
MUS-samtalen er hverken obligatorisk eller lovpligtig, men på de fleste arbejdspladser er der tradition for, at den nærmeste leder holder en udviklingssamtale med medarbejderen en gang om året.
De fleste synes dog, at det er en sludder for en sladder, der i virkeligheden er spild af tid for begge parter. Det viser en undersøgelse foretaget af Fagforbundet Krifa, hvor 53 procent svarer, at MUS-samtalen ikke udvikler dem fagligt.
Men lægger du en smule forberedelse i MUS-samtalen, kan den være en gylden mulighed – både for at shine over for din leder, men også for at få nogle nye udfordringer på jobbet.
Gør MUS-samtalen værdifuld: Kom forberedt og skab udvikling
“For mange er MUS-samtaler noget, som skal overstås og som ikke skaber værdi for den enkelte,” siger Gitte Hald, der er indehaver af bureauet Hald HR Consulting.
“Medarbejderen skal komme forberedt, nysgerrig og med en forventning om, at der kommer noget godt ud af denne samtale. Det samme gælder selvfølgelig for lederen.”
Hun råder til, at man kommer til samtalen med sine egne konkrete mål – fx ønsker om videreuddannelse, nye opgaver eller et nyt eller større ansvarsområde. Måske har du også ambitioner om at få ledelsesansvar over tid.
“Overvej, hvilke færdigheder eller kompetencer du gerne vil udvikle, og hvordan det kan bidrage til dine arbejdsopgaver og din karriere.”
Herunder giver Gitte Hald 7 tips til, hvordan du kan bruge MUS-samtalen som et effektivt værktøj til at fremme din karriere.
7 tips - sådan får du det optimale ud af MUS-samtalen
1. Start samtalen med en evaluering af sidste MUS-samtale. Hvis der blev sat mål i den sidste samtale, så vurder, hvor langt du er kommet med dem. Har du nået dem, og hvordan har de bidraget til din udvikling?
2. Få nedfældet en "handlingsplan" med klare deadlines, så der ikke opstår misforståelser undervejs.
3. Hold statusmøder med din leder for at sikre, at tidsplanen holder, og juster den om nødvendigt, hvis situationen ændrer sig.
4. Undersøg selv relevante oplysninger på forhånd, så det er nemmere for lederen at træffe økonomiske beslutninger, fx ved ønske om uddannelse – hvad koster uddannelsen?
5. Vær ærlig omkring dine styrker, svagheder og ambitioner. En MUS-samtale er en mulighed for at reflektere over din udvikling og forbedre dine arbejdsforhold.
6. Giv en status på løste opgaver og kommende projekter, og tag gerne konkrete eksempler med til samtalen.
7. Husk, at lederen måske ikke har fuldt overblik over dine opgaver og ansvarsområder. At informere og hjælpe lederen er også en hjælp til dig selv.
